7月24日,中慶建設(shè)召開2025年度中期工作會,全面落實集團戰(zhàn)略要求,總結(jié)上半年工作成效、分析研判當(dāng)前形勢、部署下半年重點任務(wù),堅定發(fā)展信心,凝聚奮斗共識。中慶建設(shè)全國區(qū)域160余名主要管理人員參會。
會議緊密圍繞搶抓“三大任務(wù)”、防范“四大風(fēng)險”,通報了公司上半年各項經(jīng)營目標(biāo)和重點工作達(dá)成情況,各單位聚焦工作重點查擺問題、總結(jié)經(jīng)驗,緊扣年度目標(biāo)謀劃重點舉措。
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中慶建設(shè)總經(jīng)理要求全體人員要圍繞“降本降費 正風(fēng)正氣 聚焦三大任務(wù) 防范四大風(fēng)險 守住100億規(guī)模和效益”工作主線,以決戰(zhàn)決勝之勢推動全年目標(biāo)達(dá)成。針對下半年重點工作,他強調(diào):
一、全力以赴抓市場,夯實投標(biāo)業(yè)務(wù)基本功,各主要人員躬身入局,一標(biāo)一策形成方法論;深化三級市場經(jīng)理體系,壓實市場專班責(zé)任,筑牢根據(jù)地,開拓全國區(qū)域市場,全力攻堅年度市場目標(biāo);
二、深度謀劃抓成本,強化謀采干算全過程成本精細(xì)化管理,提升低成本競爭核心能力;堅持非必要不支出,全力以赴保剛需、保生產(chǎn);
三、把握機遇保現(xiàn)金流,加速推動項目征拆、方案落地,促進(jìn)產(chǎn)值轉(zhuǎn)化和資金回籠;加快竣工驗收、竣工結(jié)算手續(xù)辦理,破除一切難題推動清欠清收;
四、筑牢防線促發(fā)展,完善企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控機制,持續(xù)提升企業(yè)合規(guī)性管理,嚴(yán)防四大風(fēng)險,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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